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供應鏈采購管理系統的作用

2020/12/21 15:02:41

隨著市場經濟的發展,原本采購方式在當下的市場環境中已不具備競爭優勢,企業要想獲得更大的發展,須得運用供應鏈采購管理系統。采購管理系統對于企業降低采購成本,提高采購效率有重要作用,尤其是制造業。我們知道,當今的競爭是企業供應鏈的競爭,然在企業供應鏈管理中,采購管理系統起著非常重要的作用。那么,供應鏈采購管理系統能起到怎樣的作用呢?

  一、改變企業采購方式

  供應鏈中企業采購,依靠相應的訂單來組織,企業可以根據客戶的需求來進行生產,生產部門將客戶需求反饋給采購部門,采購部門再驅動供應商,這種采購訂單模式能夠最大程度上滿足客戶的需求,不僅降低了采購成本,靈活了資金周轉,更加提高了企業的銷售利潤。

  二、改變企業經營方式

  在供應鏈中的采購管理系統,最重要工作就是對供應商進行有效的管理。這種管理方式得到有效的運行,會帶給企業經營方式一個更好的轉變。讓企業的發展重心和發展目光都投放在企業的核心業務上,讓其他企業來負責非核心業務部分,有助于企業集中主力降低成本,提高產品質量,減少了流動時間,使市場競爭力得到不斷加強。

  三、預防降低采購風險

  采購管理系統的建立,可以通過供應商的專業優勢來指導企業產品的設計,將供應商融入到企業發展戰略中,在供應鏈系統中,可以做到供應資源和信息的共享,而各個供應企業之間信息共享,這無疑大大增加了企業的競爭優勢,在最大程度上減輕了采購風險給企業帶來的損失。

  四、改變企業內部轉向外部采購管理

  這種新的供應鏈管理模式當中,促使企業逐漸從內部采購轉向外部采購,打破了企業之間的競爭界限,逐步建立起一套多層次的、嶄新的、精細化的供應網絡系統。在這套系統中,企業可是隨時根據自身發展情況選擇合適的供應商,并在產品設計中采取供應商的意見和建議,將產品質量貫穿到整個生產過程,從而達到與供應商資源共享的目的。


企業應積極開創供應鏈采購管理系統,不管對企業來說,還是供應商來說都具有很大的好處。一方面,對采購商來講,供應鏈管理能夠最大程度上降低企業的采購成本,獲得穩定的市場價格,并能提高產品質量。另一方面,對供應商來講,企業可以根據市場需求現狀,改變供應方式,改善產品流程,才能獲得更加穩定的合作伙伴關系,最終達到“雙贏”的目的。


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